眾所周知，社會的發展是必然的。近年來，隨著國家政策和經濟的發展，各個行業進入了新的發展階段。建筑行業的發展速度勢不可擋。為了在工期內完成工作，保證工程質量，在項目進行過程中要做好多方準備。今天工程造價咨詢 師給大家介紹一下工程施工階段的造價咨詢相關內容。
施工階段成本工作應習慣人員現場，每天施工現場檢查必要，觀察和注意施工日志，甚至日常資源（人、材料、機器）投資，這是施工管理和進度管理，但對于成本控制，這也是過程控制的必要支持，特別是變更指令的發布和實施。對于已完成施工并需要更改的，應加強現場檢查，注意過程證據數據的積累和保存。現場分包邊界的連接，實體工程的物理邊界通常非常清晰，但對于措施費包含的工作，特別是間接費，如現場排水、衛生清潔、垃圾運輸等，部分清單不單獨列出，但將包括在措施費中，成本人員在這方面比專業工程師有更清晰的理解和更清晰的邊界。
成本也需要了解施工計劃的安排，不同的計劃有時會產生不同的項目運營成本。工程造價咨詢師認為施工管理的各個方面最終都會通過成本來反映各自的影響。雖然成本咨詢不能控制一切，但成本經驗和適當的信息反饋對項目的成本控制非常重要。
此外，不同的合同定價模式有不同的控制方法（每種方法都有自己的特點），應明確如何在施工過程中實施，如何防范風險。例如，對于單價合同，進度款審計中的工程量核算也是未來工程結算的重要依據。因此，工程量的計算應詳細、準確。對于總價合同，除簽訂合同時注意不平衡報價外，還應注意形象完成度（實際完成量）與原報價工程量的關系，以及缺失項目的詳細處理。
以上是工程造價咨詢師給大家帶來的干貨分享，希望可以給有需要的朋友帶來一定的幫助。記得關注小編哦！
