從事一門行業就要對其有一定的了解，這就是我們常說的“干一行，愛一行。”近幾年，全過程工程咨詢行業發展迅速。建設項目全過程工程服務咨詢，即工程咨詢機構為業主提供建設項目全方位、全過程的項目管理服務。下面就讓全過程工程咨詢
師給大家介紹一下項目施工過程中的各個階段。
全過程工程咨詢師項目各階段施工項目全過程工程咨詢的控制要點如下。
1、項目決策階段
在項目決策階段，項目咨詢機構主要負責基礎設施建設的初步規劃和投資決策。任務擴展分為：需求分析與評價、投資決策、項目團隊建設、財務規劃編制、項目實施計劃編制等。項目決策階段對整個建設項目有重大影響，是項目管理全過程的主要階段。
項目可行性研究分為初步可行性研究和后續可行性研究。工程咨詢機構在進行需求咨詢時，應清楚地認識到業主的潛在真實需求，考慮到業主和工程咨詢機構在知識和經驗上的差異，對項目管理的認知存在誤差。工程咨詢機構應盡快干預項目，以便更好地了解項目背景，提供專業的參考意見。
2、工程設計階段
在項目設計階段，全過程工程咨詢主要是對事實意圖進行全面規劃和具體描述的過程，是科學技術有效應用于實際施工，實現最大經濟效益的重要環節。在項目設計階段，工程咨詢機構應與設計單位保持良好的溝通和密切聯系，確保各施工階段項目設計意圖得到充分實施和反映。
3、項目招標階段
在深刻把握項目宗旨、充分理解設計意圖的前提下，工程咨詢機構通過編制工程合同價格、工程量清單、招標信息、招標文件、資質預審文件，確定投標、校準原則和方法，科學比較分析評標方法中的單一價格，為業主選擇施工企業提供依據，幫助業主簽訂工程施工合同，防止合同條款不嚴格引起的經濟糾紛。
以上是全過程工程咨詢師給大家帶來干貨分享，這只是其中一部分，更多內容，大家可以繼續關注小編，咱們下期見！
