隨著社會的發展和時代的進步，我國的各個行業都有了新的發展方向，這是一種必然現象。建筑行業的發展速度更是越來越快。因此，了解一些關于建筑行業的相關知識還是很有必要的。全過程工程咨詢 是建筑行業比較常見的一個概念，下面我們就讓全過程工程咨詢師帶大家詳細了解一下。

　　全過程工程咨詢是項目立項階段的綜合決策咨詢，是指項目立項階段涉及的項目咨詢服務項目，除評估咨詢外，由咨詢單位總承包或帶頭，對項目立項階段的項目咨詢進行全面開展。

　　全過程工程咨詢師認為基本施工階段很可能會產生不同的整個過程工程咨詢方法或業務流程。一是基本施工全過程工程咨詢或授權委托施工管理，指基本施工全過程工程咨詢包括基本施工項目風險管理、勘察設計等專業技術人員和關鍵工作。

　　基本建設項目風險管理（建設系統）由新項目單位或基本建設單位根據合同授權委托項目咨詢單位承擔基本建設階段的項目風險管理，項目風險管理單位或建設單位不是法律規定的基本建設單位，而是根據合同承諾的業務內容和相應義務，一般根據評價方法選擇具有基本建設項目風險管理能力的技術專業單位。

　　另一個全過程工程咨詢業務流程組成是勘察設計總承包，即項目建設勘察設計授權委托工程咨詢單位或由多個工程咨詢單位組成，根據國際工作經驗，現階段施工監理業務流程也可納入，產生勘察設計和施工監理業務流程組成。

　　例如，鐵路線或道路可分為幾個中標單位，勘察設計和施工監理由工程咨詢單位總承包，承擔勘察設計和施工監理總承包管理方法和整體技術綜合，中標單位實際勘察設計、施工監理可由總承包單位獨立承擔或分包給幾個勘察單位和工程監理單位。

　　此外，隨著項目施工實施方式的變化，DB方式的土建工程逐漸增加，即總承包商承擔或授權委托施工圖。總承包管理方法不僅涉及工程成本管理，還涉及工程施工管理。機電安裝工程采用EPC方式，國際范圍廣泛。我國也從工業生產新項目擴展到市政工程、道路、環保等新項目。基本建設單位或總承包商授權的DB和EPC也是工程咨詢服務項目的新組成部分。

　　在運維管理階段，現階段工程咨詢必須拓展業務流程，包括設施監測、環保監測、安全評價、產品服務評價、維護、擴建工程設計方案等。國際上，也有工程咨詢單位從業投資管理等運維管理業務流程。

　　以上是全過程工程咨詢師給大家帶來的干貨分享，希望可以給有需要的朋友帶來一定的幫助。記得關注小編哦！