建筑行業發展迅速，所包含的業務范圍很廣泛。所以，在工程施工之前應該對項目有整體把握。與傳統的咨詢模式相比，全過程工程咨詢具有節約投資成本、加快工期進度、提高服務質量等優點。下面給大家介紹一下全過程工程咨詢
的組織方式與服務模式。
一、全過程工程咨詢組織方式
1、為項目決策、招標代理、勘察設計、造價咨詢、工程監理、項目管理、竣工驗收、運營保修等各個階段的全生命周期提供咨詢服務。
2、為項目若干階段提供不同的專業咨詢服務。
3、為項目的專業咨詢提供跨階段（至少兩個或兩個）的咨詢服務。
上述第一類可稱為全過程，第二類可稱為相對全過程。
二、服務模式
(1)由工程咨詢企業實施。“全過程”服務可由建設單位委托具有綜合能力的工程咨詢企業實施。工程咨詢企業應具備與服務項目相匹配的資質、資質和能力。在具體提供咨詢服務的過程中，應將依法需要資質但不具備的服務（如設計、監理）分包給具有相應資質的企業。
（2）由多家具有不同專業知識的工程咨詢企業組成。多家工程咨詢企業共同投標，與施工單位簽訂咨詢合同，約定工程咨詢全過程聯合實施，簽訂聯合體協議，明確聯合體成員對施工單位的連帶責任，明確牽頭單位和聯合體成員單位的咨詢服務內容、權利、義務和責任。
（3）建筑師責任制。 建筑師責任制是以注冊建筑師為核心的設計團隊，擔任民用建筑工程設計主持人或總設計負責人。根據合同，為民用建筑工程全過程或部分階段提供全生命周期設計咨詢管理服務，最終將符合建設單位要求的建筑產品和服務交付給建設單位。
關于全過程工程咨詢的組織方式和服務模式就給大家介紹到這里了，希望可以給有需要的朋友帶來一定幫助。
