全過程工程咨詢模式在我國的應用還在一個探索發展的階段，其實關于全過程工程咨詢怎樣來收取服務費還沒有一個標準的或者很成熟的做法和經驗。目前市場上結合全過程工程咨詢的服務特點和國外的一些經驗做法，有這樣三種視角用來全過程工程咨詢的取費方式。
第一種是傳統視角：就是在現有各專業咨詢服務費的基礎上加收統籌協調費用，這個統籌協調費可以在各專項咨詢服務費總和的基礎上計取。
第二種是成本+利潤視角
就是指牽頭單位組織各專業咨詢單位構建跨組織團隊，約定各自權益比例，然后建立成本和利潤管理委員會，負責成本核算和利潤分配。
第三種是成本+效益視角
也是牽頭單位組織各專業咨詢單位構建跨組織的團隊，然后與業主簽訂費用可變合同，總費用包括所有的咨詢成本加上為業主節約投資的一定比例的分成。
同誠工程咨詢集團通過投資咨詢、勘察、設計、監理、招標代理、造價等企業采取聯合經營、并購重組的方式，由總咨詢師為主導帶領專業化團隊開展全過程工程咨詢，致力于成為具有國際水平的全過程工程咨詢企業！
我們專注全過程工程咨詢，已有成功成熟的項目案例。并且，公司總部成員100+，擁有900+專家人才庫，省內多地有分公司，可承接全省建設項目！免費咨詢電話：400-180-7199
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