我們先來看一下，在多家工程咨詢單位聯合實施全過程工程咨詢時，可以承擔牽頭單位角色的都有哪些單位：
投資咨詢單位、設計單位、造價咨詢單位和工程監理單位。我們再來看一下這些單位的服務范圍和特點：
投資咨詢單位局限在項目決策階段，無法有效掌控組織、技術和管理，由此看來，并不是一個好的選擇；
設計單位主要是完成設計工作，并且參與項目前期決策，也是與業主接洽中最能理解業主初心和設想的單位，而且還可以對項目竣工后的運營做考慮，又能具備與施工銜接的條件，如果能在施工管理和溝通協調上進行加強的話，會是作為全過程工程咨詢牽頭單位的一個不錯的選擇；
造價咨詢單位存在2個明顯的局介入項目時間偏晚，另外一個是不擅長設計優化；
最后一個就是工程監理單位，工程監理單位的主要職責是在質量把控上，最大的優勢就是現場的溝通和管理。如果工程監理能夠回歸到增強投資控制與進度控制的能力，也是一個比較好的選擇。
同誠工程咨詢集團通過投資咨詢、勘察、設計、監理、招標代理、造價等企業采取聯合經營、并購重組的方式，由總咨詢師為主導帶領專業化團隊開展全過程工程咨詢，致力于成為具有國際水平的全過程工程咨詢企業！
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