建筑行業一直是我國大力扶持和發展的行業，因其發展迅速，為了滿足日漸增長的工程建筑需求，出現了新的服務內容。與傳統模式相比，全過程工程咨詢 的優勢主要體現在節約投資成本、加快工期進度、提高服務質量、有效規避風險四個方面。

　　一、是節約投資成本。整個工程咨詢過程采用單一招標方式，可使合同成本遠低于傳統模式下多次承包的設計、成本、監理等合同成本。同時，由于咨詢服務涵蓋了工程建設的全過程，有利于整合各階段的工作內容，實現全過程的投資控制，通過限額設計、優化設計、精細化管理等措施提高投資收益，確保項目投資目標的實現。

　　二、加快工期進度。一方面，全過程工程咨詢可以大大減少業主的日常管理工作和人力資源投資，有效減少信息漏斗，優化管理界面；另一方面，與傳統模式下多招標次數和期限不同，全過程工程咨詢可以有效優化項目組織，簡化合同關系，有利于解決設計、成本、招標、監理等單位之間的責任分離，加快施工進度。

　　三、提高服務質量。全過程工程咨詢有助于促進設計、施工、監理等不同環節和專業的無縫銜接，避免和彌補傳統單一服務模式下容易出現的管理漏洞和缺陷，提高建筑質量和質量。全過程工程咨詢模式也有利于調動企業的主動性、積極性和創造力，促進新技術、新技術、新方法的推廣應用。

　　四、有效規避風險。在整個項目咨詢過程中，咨詢企業是項目管理的主要責任方。在整個過程管理過程中，通過加強控制，可以有效防止生產安全事故的發生，大大降低施工單位的責任風險。同時，還可以避免多管理的腐敗風險，有利于規范建筑市場秩序，減少違法行為。

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