影響標段劃分的因素很多，全過程工程咨詢單位應根據擬建項目的內容、規模和專業復雜程度等提出標段劃分的合理化建議。劃分標段應遵循的基本原則有:合法合規、責任明確、經濟高效、客觀務實、便于操作等。
劃分標段時，應考慮的因素包括:投資人內部管控能力、建設項目特點、工期造價等投資人要求、潛在承包人專長的發揮、工地管理、建設資金供應等。對于建設目標明確、專業復雜且需要多專業協同優化的建設項目，可優先考慮工程總承包的方式選擇承包人。
合同策劃包括合同種類選擇和合同條件選擇。合同種類基本形式有單價合同、總價合同、成本加酬金合同等。不同種類的合同，其應用條件、權利和責任的分配、支付方式,以及風險分配方式均不相同，應根據建設項目的具體情況選擇合同類型。
合同條件的選擇。投資人應選擇標準招標文件中的合同條款,沒有標準招標文件的宜選用合同示范文本的合同條件，結合招投標目標進行調整完善。合同策劃是全過程工程咨詢單位組織招標策劃和開展發承包階段咨詢服務的一項重點工作。
