同誠工程咨詢集團已專注于該行業14年。根據國家發展計劃委員會批準發布的《投資項目可行性研究指南》，可行性研究報告的編制步驟和依據如下：
編制可行性研究報告的步驟和依據
1.編制可行性研究報告的步驟
(一)簽訂委托協議
可行性研究報告編制單位與委托單位就項目可行性研究報告編制的范圍、重點、深度要求、完成時間、成本預算和質量要求交換意見，并簽訂委托協議，開展可行性研究的各個階段。
(二)組建工作組
根據委托項目可行性研究的工作量、內容、范圍、技術難度和時間要求，成立可行性研究報告編制小組。一般工業項目和交通項目可分為市場組、工藝技術組、設備組、工程組、總圖運輸及公共工程組、環保組、技術經濟組等專業組。為協調各專業小組，確保可行性研究報告的整體質量，總工程師和總經濟學家一般負責協調。
(三)制定工作計劃
內容包括研究工作范圍、重點、深度、進度、人員配置、成本預算和可行性研究報告編制大綱，并與委托單位交換意見。
(四)調查研究收集資料
各專業小組根據可行性研究報告編制大綱進行實地調查，收集整理相關信息，包括：市場和社會調查、行業主管部門、項目區域、相關企業、單位、項目建設、生產經營等必要的信息和數據。
(5)方案設計和優化
在上述調查研究收集數據的基礎上，對項目建設規模和產品方案、現場方案、技術方案、設備方案、項目方案、原材料供應方案、總圖布局和運輸方案、公共工程和輔助工程方案、環境保護方案、組織設置方案、實施進度方案、項目投資和資金籌集方案，提出替代方案、示范優化、建設項目整體推薦方案。
(六)項目評價
對推薦的施工方案進行環境評價、財務評價、國民經濟評價、社會評價和風險分析，以確定項目的環境可行性、經濟可行性、社會可行性和抗風險能力。當評價指標結論不足以支持項目方案的建立時，應調整或重新設計原設計方案。
(七)編制可行性研究報告
項目可行性研究各專業方案，經技術經濟論證優化后，由各專業組分工編制。項目負責人協調總結后，提出可行性研究報告初稿。
(八)與委托單位交換意見
初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式的可行性研究報告。
