在很多時候我們要學會隨機應變，如果一種方法無法實現目的，就可以做一些簡單的調整。在建筑工程領域也是如此，工程概算出現問題的話，可以及時進行調整。下面就讓全過程工程咨詢
師給大家分享一些工程概算調整方法。
1、驗證調整概算的范圍和內容。首先，比較主管部門批準的初步設計概算的施工內容、施工規模與施工圖設計的施工內容、施工規模的差異，確認設計深度和范圍變化增加的工程量，根據施工合同或市場價格確定工程量單價，形成調整概算金額。重大設計變更需要書面報主管部門批準后進行概算調整。
2、收集調整預算的依據和數據。調整人員應根據項目管理部門批準的初步設計預算確定原預算規模，收集初步設計文件和土圖設計文件，確定設計變更范圍；了解土方、建材運輸距離、人工單價、建材單價等。掌握辦公設備費用、差旅費用的票據或憑證，確定施工單位管理費金額；深入了解設備的采購安裝價格，特別是成套工藝設備，了解最新鋼材、水泥等建筑材料價格，確認簽證單的真實工程量和人工時間，現場測量已完成的施工工程量，全過程工程咨詢師提醒大家要客觀正確地編制調整預算。
3、設備成本的調整。在輕工業項目中，設備投資占大部分，設備投資包括工藝、自動控制、電氣安裝、公共（供水、排水、暖通空調）等，設備投資占總投資的50%％以上比例。設備投資調整書按工藝、自動控制、電氣、工藝四個專業劃分，列出設備名稱、數量、型號、單價、總價等，總結原預算與現預算的差額，形成調整預算，說明重要設備或需要注明的情況。
以上是全過程工程咨詢師給大家帶來的干貨分享，希望可以給有需要的朋友帶來一定的幫助。關注小編，下期內容更精彩哦！
